Judul : Gaya Kepemimpinan, Kemampua

Judul : Gaya Kepemimpinan, Kemampuan dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Operasional pada PT. Quantum Sarana Medik Denpasar.
Nama : Luh Febriani
NIM : 11.21.1.9839

ABSTRAK
Komitmen pada organisasi merupakan peristiwa dimana individu sangat tertarik dan mempunyai keterikatan pada tujuan-tujuan, nilai-nilai dan sasaran-sasaran organisasi. Komitmen meliputi sikap sangat menguntungkan organisasi sikap selalu berorientasi dan dorongan kuat untuk mengusahakan tingkat upaya tinggi bagi kepentingan organisasi demi mempelancar pencapaian tujuan organisasi. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh secara simultan antara Gaya Kepemimpinan, Kemampuan dan Lingkungan Kerja terhadap Komitmen Kerja Karyawan Operasional PT. Quantum Sarana Medik Denpasar. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif dan data kualitatif, dengan sumber data yaitu data sekunder. Metode pengumpulan data digunakan adalah metode observasi, wawancara dan kuesioner dengan teknik sensus.Teknik analisis yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Regresi Linier Berganda dan Uji Hipotesis.
Hasil penelitian analisis regresi linier secara simultan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, kemampuan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja karyawan operasional PT. Quantum Sarana Medik Denpasar. Hal ini terlihat dari hasil perhitungan uji F menunjukkan bahwa Fhitung 14,859 lebih besar dari Ftabel 3,24 dan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,686, ini berarti bahwa pengaruh semua variabel independen terhadap variabel dependen meliputi komitmen kerja sebesar 68,6% dan sisanya 31,4% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Pengaruh yang paling dominan terhadap komitmen kerja karyawan adalah gaya kepemimpinan yaitu sebesar 0,556. Saran yang diberikan adalah pemimpin sebaiknya semakin mengembangkan gaya kepemimpinannya terhadap bawahan. Diantaranya dengan melakukan komunikasi dengan karyawan sesuai dengan tingkat kematangan karyawan sehingga karyawan dapat memahami pesan yang disampaikan oleh pemimpin dan tidak terjadi kesalahpahaman.

Kata kunci : gaya kepemimpinan, kemampuan, lingkungan kerja dan komitmen kerja

Hasil (Inggris) 1:

Title: leadership styles, the ability and the work environment will it affect Employee Commitment operational at PT. Quantum Medical means of Denpasar.Name: Luh FebrianiNIM: 11.21.1.9839ABSTRACTCommitment to the organization is the event where the individual was very interested and has an attachment to the objectives, values and goals of the organization. The commitment includes a very favorable attitude attitude is always oriented organization and strong encouragement for the pursuit of a high level of effort for the sake of the Organization for the achievement of the objectives of the Organization mempelancar. As for the purpose of this research is to analyze the effect of simultaneously between leadership styles, the ability and the work environment to the employees ' Work Commitments Operational PT. Quantum Medical means of Denpasar. Types of data used in this research is quantitative data and qualitative data, i.e. data source with secondary data. The data collection method used is the method of observation, interviews and questionnaires with census techniques. Analytical techniques used are Classic Assumption Test, Multiple Linear Regression and Hypothesis Testing.Hasil penelitian analisis regresi linier secara simultan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, kemampuan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja karyawan operasional PT. Quantum Sarana Medik Denpasar. Hal ini terlihat dari hasil perhitungan uji F menunjukkan bahwa Fhitung 14,859 lebih besar dari Ftabel 3,24 dan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,686, ini berarti bahwa pengaruh semua variabel independen terhadap variabel dependen meliputi komitmen kerja sebesar 68,6% dan sisanya 31,4% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Pengaruh yang paling dominan terhadap komitmen kerja karyawan adalah gaya kepemimpinan yaitu sebesar 0,556. Saran yang diberikan adalah pemimpin sebaiknya semakin mengembangkan gaya kepemimpinannya terhadap bawahan. Diantaranya dengan melakukan komunikasi dengan karyawan sesuai dengan tingkat kematangan karyawan sehingga karyawan dapat memahami pesan yang disampaikan oleh pemimpin dan tidak terjadi kesalahpahaman.Kata kunci : gaya kepemimpinan, kemampuan, lingkungan kerja dan komitmen kerja

Hasil (Inggris) 2:

Title: Leadership Style, Capability and Its Effect on Work Environment Employee Commitment Operations at PT. Quantum Medical Facility Denpasar.
Name: Luh Febriani
NIM: 11.21.1.9839 ABSTRACT commitment to the organization is an event where people are very interested and have the attachment to the goals, values ​​and goals of the organization. The commitment includes a very favorable attitude organization always oriented attitude and strong drive to seek a high level of effort for the benefit of the organization for the smooth achievement of organizational goals. The purpose of this study was to analyze the effect of simultaneously between Leadership Style, Capability and Work Environment for Employees' Commitment Operations PT. Quantum Medical Facility Denpasar. Data used in this research is quantitative data and qualitative data, the data source is secondary data. Data collection method used is the method of observation, interviews and questionnaires with sensus.Teknik techniques of analysis is Classical Assumption Test, Regression and Hypothesis Testing. The results simultaneously linear regression analysis showed that the style of leadership, ability and work environment and a positive effect significantly to the operational employee commitment. Quantum Medical Facility Denpasar. This is evident from the results of test calculations show that Fhitung 14.859 F larger than F table 0.000 significance level of 3.24 and less than 0.05 with a coefficient of determination (R2) of 0.686, this means that the influence of all independent variables on the dependent variable includes commitments employment by 68.6% and the remaining 31.4% is explained by other variables not examined. The most dominant influence on employee commitment is a style of leadership that is equal to 0,556. Advice given is the leader should further develop its leadership style towards subordinates. This would include making communications with employees in accordance with the maturity level employees so that employees can understand the message delivered by the leader and avoid misunderstandings. Keywords: leadership style, ability, work environment and work commitments