INTISARI Berdasarkan hasil pengamat

INTISARI
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti pada Kantor PT. Pertamina Trans Kontinental Cabang Sorong bahwa Kinerja Pegawai masih rendah, hal ini terlihat dari indikator: kualitas kerja yang masih rendah dan ketetapan waktu pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan masih kurang. Hal ini disebabkan kurang mengikutsertakan partisipasi pegawai dan kurangnya komunikasi dalam usaha pencapaian tugas.
Metode yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif yaitu bahwa penelitian yang menjelaskan kedudukan variabel-variabel yang diteliti serta hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnyadan mengkaji hipotesis yang disusun sebelumnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan untuk penelitian adalah studi kepustakaan yaitu teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara mempelajari dan mengkaji permasalahan melalui buku-buku,dokumen atau bahan-bahan tertulis lainnya yang ada kaitannya dengan masalah yang diteliti yaitu Budaya Organisasi dan Kinerja Pegawai dan penelitian lapangan yaitu cara memperoleh data dengan melakukan penelitian langsung pada objek yang sedang diteliti yaitu dengan teknik observasi nonpartisipan, wawancara, dan kuisioner yang disebarkan kepada responden dengan skala likert.
Kesimpulan yang dapat peneliti kemukakan berdasarkan hasil hitung kuisioner dengan analisis regresi linier sederhana,wawancara, dan observasi menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Karena harga r hitung lebih kecil dari r tabel untuk kesalahan 5% (0,24 < 0,576) , maka disimpulkan tidak terdapat hubungan yang positif dan signifiksn antara budaya organisasi dan kinerja pegawai. Dengan demikian, hipotesis konseptual mengenai pengaruh budaya organisasi dan kinerja pegawai teruji.
Kata Kunci : Budaya organisasi dan kinerja Pegawai

Hasil (Inggris) 2:

Abstract
Based on the observations of researchers at the Office of PT. Pertamina Trans Continental Branch shoves that employee performance is still low, it is seen from the indicators: low quality work and punctuality of employees in completing the work is still lacking. This is due less to include the participation of employees and lack of communication in achieving business tasks.
The method used is the method of quantitative research is that studies to determine the position of the variables studied and the relationship between one variable by variable lainnyadan examine hypotheses developed previously. Data collection techniques used for this research is the study of literature is a technique of data collection is done by studying and reviewing the issue through books, documents or other written materials in connection with the problem under study is Organizational Culture and Employee Performance and field research is how to get data to conduct research directly on the object being studied is the technique nonparticipant observation, interviews, and questionnaires were distributed to respondents with a Likert scale.
The conclusion that can be put forward based on the researchers calculate questionnaire with simple linear regression analysis, interviews, and observations show that there is no influence of organizational culture on employee performance. Because the price r count smaller than r table for error of 5% (0.24 <.576), it was concluded there was no positive relationship between organizational culture and signifiksn employee performance. Thus, conceptual hypotheses regarding the influence of organizational culture and employee performance tested.
Keywords: organizational culture and employee performance