Ringkasan   PENGARUH BUDAYA ORGANIS

Ringkasan   PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. SMI) Oleh : Yesti Pebri Kusbiyanti Skripsi, dibawah bimbingan Ikhwan HS. SE., MM., M.Si.   Masalah penelitian budaya organisasi yang diterapkan pada PT. SMI kurang di perhatikan oleh karyawan dalam menjalankan tugas dan kewajibannya sehingga berpengaruh terhadap kinerja karyawannya. Penelitian ini secara umum bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, serta menguji hipotesa bahwa ada pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja pada PT. SMI. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan teknik analisis data korelasi anatar variabel untuk membuktikan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dan dilanjutkan dengan menganalisis data, maka terdapat hubungan yang cukup kuat antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan sebesar 0,780. Untuk Uji hipotesis pengaruh variabel X (Budaya Organisasi) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan), dapat diinterpretasikan berdasarkan uji probabilitas t-statistik, dengan t-hitung (9,858) dan sig. sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 yang berarti variabel budaya organisasi  berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan pada PT. SMI pada taraf nyata 5%. Oleh karena itu diambil keputusannya adalah Ha di terima dan Ho di tolak. Dari hasil tersebut menunjukan bahwa variabel budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. SMI cabang Jakarta. Agar budaya organisasi perusahaan dapat lebih bisa diperhatikan oleh seluruh karyawan PT. SMI cabang Jakarta seperti, Pimpinan di PT. SMI cabang Jakarta perlu merumuskan budaya organisasi dengan jelas, yaitu dengan mengungkapkannya dalam bentuk pedoman tingkah laku secara tertulis agar dapat mempersatukan kesepahaman para karyawan dalam bekerja.   Kata Kunci: Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan

Hasil (Inggris) 2:

Summary ORGANIZATIONAL CULTURE EFFECT ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES (Study on PT. SMI) By Yesti Pebri Kusbiyanti thesis, under the guidance of the Brotherhood HS. SE., MM., M.Sc. Research problems of organizational culture applied to the PT. SMI is less noticed by employees in performing their duties and obligations that affect the performance of employees. This research was aimed to know how big the influence of organizational culture on employee performance, as well as test the hypothesis that there is a significant influence of organizational culture on the performance of the PT. SMI. The method used in this research is quantitative descriptive method using data analysis techniques anatar variable correlation to prove the influence of organizational culture on employee performance. Based on the results of research conducted and followed by analyzing the data, then there is a fairly strong correlation between the culture of the organization with the employee's performance of 0.780. To test the hypothesis the effect of variable X (Culture Organization) to variable Y (Performance Employees), can be interpreted based on statistical t-test probability, by t-test (9.858) and sig. 0,000 which is less than 0.05, which means that the variable of organizational culture significant and positive impact on the performance of employees at PT. SMI at the 5% significance level. Therefore the decision taken is Ha accepted and Ho rejected. From these results show that the variables of organizational culture has a significant influence on employee performance variable, so it can be concluded that organizational culture has a positive and significant effect on the performance of employees at PT. SMI Jakarta branch. Organizational culture so that companies can better be observed by all employees of PT. SMI Jakarta branch as, Chairman of PT. SMI Jakarta branch needs to formulate a clear organizational culture, by revealing in the form of written guidelines for behavior that could unify understanding of the employees in the work. Keywords: Organizational Culture and Employee Performance