1. Memberikan komitmennya terhadap

1. Memberikan komitmennya terhadap orang banyak seperti halnya pada pekerjaan adalah kunci pertama. Pemimpin yang baik dapat memberikan waktu untuk membangun perusahaan ataupun timnya, tidak hanya di awal-awal pembentukannya, namun terlebih saat anggota baru bergabung dengan perusahaan atau tim yang sudah ada. Hal tersebut meminimalisir ketegangan antar anggota bawahannya, juga menumbuhkan perasaan merasa dipercaya oleh pemimpin.

2. Keinginan untuk mendukung yang anggotanya. Mendukung dengan memberikan motivasi agar anggotanya memiliki antusiasme dan semangat yang positif. Juga memberikan contoh sosok pemimpin yang baik agar para anggotanya dapat mencontohnya. Hal tersebut juga menghindari pemimpin menjadi diktator.

3. Antusiasme, energi, inspirasi dan kemampuan yang memadai. Dengan memiliki hal-hal tersebut maka para anggotanya tidak akan takut dan segan untuk bertanya apapun yang belum dimengerti dan mendapat berbagai nasihat yang membangun. Semakin sering anggotanya berinteraksi maka semakin ahli dan baik juga anggotanya, tidak hanya pemimpinnya saja.

4. Kerelaan untuk memikul tanggung jawab dan bukan melemparkannya. Setiap kesalahan yang dilakukan anggotanya adalah tanggung jawab setiap pimpinan. Dengan memiliki tanggung jawab yang besar maka para anggota juga akan berpikir untuk meminimalisir kesalahan sehingga tidak membuat repot pimpinannya.

5. Kemampuan untuk membuat tim bersatu untuk membuat pencapaian lebih dari sekedar yang dilakukan oleh sekelompok individu. Perusahaan membutuhkan sinergi dan kerja sama yang baik. Begitu pula tim, membutuhkan pembagian tugas dan menjalankannya secara tersinkronisasi. Dengan begitu, waktu yang digunakan akan lebih efektif dan efisien untuk mencapai tujuan.

Hasil (Inggris) 2:

1. Gives its commitment to the people as well as on the job is the first key. A good leader can give time to build a company or team, not just at the beginning of its formation, but especially when new members join the company or existing team. This is to minimize tensions between members of his subordinates, as well as foster a feeling felt trusted by the leader. 2. The desire to support the members. Support by providing motivation for its members to have enthusiasm and a positive spirit. It also provides a good example of a leader so that its members can mencontohnya. It also avoids the leader becomes a dictator. 3. Enthusiasm, energy, inspiration and capabilities are adequate. By having these things then its members would not be scared and shy to ask anything that is not yet understood and received various constructive advice. The more often members interact, the more skilled and better also its members, not just leaders alone. 4. Willingness to assume responsibility and not throw it. Any mistakes made ​​by its members is the responsibility of every leader. By having a big responsibility then the members will also be thought to minimize errors that do not make a fuss leadership. 5. The ability to create a united team to make achievement more than that done by a group of individuals. Companies need synergies and good cooperation. Similarly, teams, requires the division of tasks and run them synchronized. By doing so, the time spent will be more effective and efficient to achieve the goal.