Penelitian ini merupakan sebuah kaj

Penelitian ini merupakan sebuah kajian untuk mendeskripsikan tata kelola penerimaan retribusi pasar. Dari data yang diperoleh, Tahun 2009 realisasi retribusi pasar melebih target, tetapi tahun 2010 sampai dengan 2013 realisasi retribusi pasar tidak pernah memenuhi target yang diharapkan oleh Dinas Kebersihan Pertamanan dan Pasar Kabupaten Rokan Hilir. Permasalahan yang terjadi adalah kurang efektif dan efisiennya pelaksanaan dan fungsi Dinas Kebersihan Pertamanan dan Pasar di Kabupaten Rokan Hilir dalam meningkatkan penerimaan retribusi pasar, sehingga target penerimaan retribusi pasar tidak sesuai dengan realisasinya. Selain itu, penambahan pasar tidak mempengaruhi target yang ingin dicapai. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui tata kelola retribusi pasar di kabupaten Rokan Hilir dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menghambat tata kelola retribusi pasar di kabupaten Rokan Hilir.

Konsep teori yang digunakan adalah Manajemen yang dimulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pengkajian data secara deskriptif. Dalam pengumpulan data, penulis menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dengan menggunakan key informan sebagai sumber informasi dan analisis data.

Hasil penelitian ini menghasilkan kesimpulan bahwa manajemen dalam tata kelola yang perlu dilakukan Dinas Kebersihan, Pertamanan dan Pasar untuk meningkatkan pendapatan retribusi meliputi langkah perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Sementara itu faktor – faktor penghambat yang mempengaruhi langkah Dinas Kebersihan Pertamanan dan Pasar dalam meningkatkan penerimaan retribusi pasar di Kabupaten Rokan Hilir dan segera diterapkan solusinya meliputi, faktor partisipasi masyarakat atau pedagang wajib retribusi dikarenakan kegiatan sosialisasi yang masih kurang. Faktor kualitas dan kuantitas sumber daya yang masih belum memadai untuk melakukan pungutan retribusi pasar serta anggaran pembiayaan operasional yang harus dipenuhi.

Kata Kunci: tata kelola retribusi pasar

Hasil (Inggris) 2:

This research is a study to describe the governance of market acceptance of retribution. From the data obtained, in 2009 the realization of the levy exceeding the target market, but the year 2010 to 2013 the realization of market retribution never meet the expected target by the Department of Sanitation and Markets Rokan Hilir. Problems that occur are less effective and efficient implementation and functions of the Department of Sanitation and Markets in Rokan Hilir in increasing market acceptance of retribution, so the levy revenue target market is not in accordance with the realization. Moreover, the addition of the market does not affect the target to be achieved. The research objective was to determine the governance of market levy in Rokan Hilir district and to determine the factors that hinder governance at the district levy Rokan Hilir market. The concept used is the management theory that starts from the planning, organizing, implementing, and monitoring. This study uses qualitative research methods to study descriptive data. In collecting the data, the authors use the technique of interview, observation, and documentation. By using key informants as a source of information and data analysis. The results of this study lead to the conclusion that the management in governance that needs to be done Department of Sanitation, and markets to increase revenue levy includes the steps of planning, organizing, implementing, and monitoring. Meanwhile factor - inhibiting factors that affect the pace of the Department of Sanitation and Markets in increasing acceptance in the market levy Rokan Hilir and immediately applicable solutions include, community participation factor or trader shall levy because socialization is still lacking. Factor quality and quantity of resources are not sufficient to levy charges market and operational funding budget that must be met. Keywords: governance of market retribution