Keberhasilan perusahaan dalam mengh

Keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis tidak terlepas dari kemampuan perusahaan membuat iklim kreativitas di lingkungan kerja. Persoalan menurunnya iklim kreativitas karyawan di sebabkan oleh suasana di lingkungan kerja yang membosankan, stress dan tegang.Menggunakan humor di lingkungan kerja untuk membuat suasana kerja menjadi senang dan nyaman menjadi salah satu cara untuk mengatasi permasalahan penurunan kreativitas karyawan. Namun, munculnya penolakan oleh beberapa pihak dalam lingkungan kerja terhadap penggunaan lelucon menjadi persoalan yang harus dihadapi perusahaan. Peran pemimpin transformasi menjadi sangat penting dalam mengatasi permasalahan tersebut. Sebagai kepala sekolah dalam suatu organisasi atau perusahaan, khususnya lagi perusahaan yang menerapkan prinsip shariah, pemimpin harus dapat menjadi model peran yang sesuai dengan prinsip Islam bagi seluruh karyawan. Pemimpin harus dapat menjadi perantara pada pihak yang berlawanan. Pemimpin juga dapat mengawasi penggunaan humor di lingkungan kerja agar tidak mengganggu aktivitas kerja. Selain itu pemimpin dapat juga memanfaatkan humor sebagai alat komunikasi tulisan maupun gambar yang efektif. Tujuan penelitian ini untuk menyelidiki sejauh mana peran pemimpin transformasi dalam hubungan penggunaan lelucon dan iklim kreativitas di lingkungan kerja di beberapa bank shariah di kota Makassar. Ulasan ini menggunakan metode campuran pendekatan sekuensial menggunakan survey dan wawancara. Sebanyak 175 karyawan bagian pemasaran menjawab kuesioner yang di berikan. Penelitian kualitatif lebih lanjut menggambarkan isu-isu dan tantangan yang muncul dalam penelitian ini. Dari uji statistic dengan bantuan SPSS 17.0 menunjukkan bahwa hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan iklim kreativitas menjadi hubungan yang tertinggi (r = 0,815, p = 0,0001). Pada uji moderator dengan bantuan SmartPLS di peroleh hasil bahwa kepemimpinan transformasional dapat menjadi perantara positif dalam hubungan lelucon dan iklim kreativitas di lingkungan kerja (T = 3.9678 ≥ T table 1.96, dan α

Hasil (Melayu) 1:

Kejayaan syarikat dalam menghadapi persaingan dalam perniagaan tidak boleh dipisahkan daripada keupayaan Syarikat ini untuk menjadikan iklim kreativiti dalam persekitaran kerja. Soalan iklim kreativiti pekerja menurun yang disebabkan oleh suasana di persekitaran kerja yang membosankan, tekanan dan tegang. Menggunakan humor dalam persekitaran kerja anda untuk mewujudkan suasana kerja menjadi senang dan selesa sebagai salah satu cara untuk menangani kemerosotan dalam kreativiti pekerja. Walau bagaimanapun, kebangkitan Penafian oleh sesetengah pihak dalam persekitaran kerja terhadap penggunaan jenaka isu yang perlu dihadapi oleh Syarikat. Peranan pemimpin transformasi menjadi sangat penting dalam mengatasi masalah ini. Sebagai prinsipal dalam sesuatu syarikat atau organisasi, khususnya syarikat-syarikat yang menggunakan prinsip Syariah, pemimpin itu mestilah mampu untuk menjadi model peranan yang selaras dengan prinsip-prinsip Islam untuk semua kakitangan. Pemimpin mesti mampu menjadi perantara kepada pihak yang bertentangan. Pemimpin juga boleh menyelia penggunaan jenaka dalam persekitaran kerja jadi tidak untuk mengganggu aktiviti kerja. Selain itu pemimpin juga boleh menggunakan jenaka sebagai alat komunikasi serta menulis imej berkesan. Tujuan kajian ini adalah untuk menyiasat setakat mana peranan pemimpin transformasi dalam hubungan penggunaan jenaka dan suasana kreativiti dalam persekitaran kerja di dalam shariah beberapa bank di bandar Makassar. Kaedah ini menggunakan campuran turutan pendekatan menggunakan kaji selidik dan temubual. Seramai 175 pekerja pemasaran jawapan yang diberikan. Penyelidikan kualitatif menunjukkan isu-isu dan cabaran yang muncul dalam kajian ini. Ujian itu dengan bantuan SPSS statistik 17.0 menunjukkan bahawa hubungan antara kepimpinan transformasi dengan iklim kreativiti ke dalam hubungan tertinggi (r = 0.815, p = 0. 0001). Mengenai ujian moderator dengan bantuan SmartPLS mendapatkan keputusan bahawa kepimpinan transformasi boleh menjadi perantara yang positif dalam hubungan jenaka dan suasana kreativiti dalam persekitaran kerja (T = 3.9678 T ≥ Jadual 1,96 dan α < 0. 0001). Sumbangan kepada teori penelitiian ini termasuk model pembangunan iklim kreativiti dalam satu persekitaran dan rangka kerja kepimpinan peranan transformasi Islam Syariah bank di Makassar. Kaedah sumbangan, kajian ini menghuraikan model menggunakan gabungan model pendekatan yang berkesan.

Hasil (Melayu) 2:

Kejayaan syarikat dalam menghadapi persaingan perniagaan tidak terlepas dari kemampuan syarikat membuat iklim kreativiti di persekitaran kerja. Persoalan menurunnya iklim kreativiti pekerja di sebabkan oleh suasana di persekitaran kerja yang membosankan, stress dan tegang.Menggunakan humor di persekitaran kerja untuk membuat suasana kerja menjadi senang dan selesa menjadi salah satu cara untuk mengatasi permasalahan penurunan kreativiti pekerja. Namun, munculnya penolakan oleh beberapa pihak dalam lingkungan kerja terhadap penggunaan jenaka menjadi persoalan yang perlu dihadapi syarikat. Peranan pemimpin transformasi menjadi sangat penting dalam mengatasi permasalahan tersebut. Sebagai kepala sekolah dalam suatu organisasi atau syarikat, khususnya lagi syarikat yang melaksanakan prinsip shariah, pemimpin harus dapat menjadi model peranan yang sesuai dengan prinsip Islam bagi seluruh karyawan. Pemimpin harus dapat menjadi perantara pada pihak yang berlawanan. Pemimpin juga boleh mengawasi penggunaan humor di persekitaran kerja agar tidak mengganggu aktiviti kerja. Selain itu pemimpin boleh juga memanfaatkan humor sebagai alat komunikasi tulisan maupun gambar yang efektif. Tujuan penelitian ini untuk menyiasat sejauh mana peranan pemimpin transformasi dalam hubungan penggunaan jenaka dan iklim kreativiti di persekitaran kerja di beberapa bank shariah di bandar Makassar. Kajian ini menggunakan kaedah campuran pendekatan sekuensial menggunakan survey dan wawancara. Sebanyak 175 pekerja bahagian pemasaran menjawab soal selidik yang di berikan. Penyelidikan kualitatif lebih lanjut menggambarkan isu-isu dan cabaran yang muncul dalam kajian ini. Dari uji statistic dengan bantuan SPSS 17.0 menunjukkan bahawa hubungan antara kepemimpinan transformasi dengan iklim kreativiti menjadi hubungan yang tertinggi (r = 0,815, p = 0.0001). Pada uji moderator dengan bantuan SmartPLS di peroleh hasil bahawa kepemimpinan transformasi dapat menjadi perantara positif dalam hubungan lelucon dan iklim kreativiti di persekitaran kerja (T = 3.9678 ≥ T table 1.96, dan α <0.0001). Sumbangan teori dari penelitiian ini termasuk model pembangunan iklim kreativiti di persekitaran dan Kerangka peranan kepimpinan transformasi yang Islami pada bank shariah di Makassar. Sumbangan metodologi, kajian ini menggambarkan sebuah model pendekatan yang berkesan dengan menggunakan model campuran.