วิธีนี้อาศัยการระลึกถึงและการตีความของผู้ที่มีส่วนร่วมในการสร้างแผนภูมิเป็นอย่างมาก อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่าผู้ที่มีประสบการณ์ทั้งในอดีตของ บริษัท และปัจจุบันนั้นเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการบันทึกและทําความเข้าใจกับประวัติศาสตร์ สําหรับ, มันเป็นเพียงพวกเขาที่สามารถใส่ลงไปในมุมมองการกระทําการผลิตมากมายที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในช่วงเวลาที่ยาวนาน, เพื่อตรวจสอบว่าซึ่งสามารถจัดเป็นเหตุการณ์เชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริงที่มีนัยสําคัญ, ระยะยาวและองค์กรกว้าง. มีเพียงพวกเขาที่สามารถระบุการเชื่อมโยงใด ๆ ที่อาจ - ความครอบคลุม เกี่ยวกับความครอบคลุมของข้อมูลที่รวบรวมอีกครั้งการปรากฏตัวของกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องเพิ่มโอกาสในการพิจารณาเหตุการณ์ที่ผ่านมาที่สําคัญที่สุด นอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของผู้อํานวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มพิจารณาพื้นที่การตัดสินใจการผลิตอย่างเต็มรูปแบบ อย่างไรก็ตามวิธีการนี้ขึ้นอยู่กับความตั้งใจและความสามารถของกลุ่มในการเรียกคืนเหตุการณ์เชิงกลยุทธ์ที่ผ่านมา ความตั้งใจของพวกเขาส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการเมืองขององค์กร ความสามารถของพวกเขาอาจขัดขวางโดยความรู้ที่ไม่สมบูรณ์ของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์ระดับสูง อย่างไรก็ตามอาจเป็นที่ถกเถียงกันว่าใน SMEs นี้เป็นอันตรายน้อยกว่าในองค์กรขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตามอาจเป็นไปได้ว่าการบันทึกเหตุการณ์การดําเนินการผลิตอาจครอบคลุมมากกว่าเหตุการณ์ระดับสูงและองค์ประกอบของกลุ่มอาจทําหน้าที่เป็นปัจจัย จํากัด ในแผนภูมิที่ผลิต <br>- บทบาทของผู้อํานวยความสะดวก ผู้อํานวยความสะดวกมีบทบาทสําคัญในการวิจัยประเภทนี้ (โรดส์, 1991) แผนภูมิคุณภาพสูงจะเป็นผลมาจากเซสชันแผนภูมิที่ทํางานได้ดีเท่านั้น สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับความรู้ทักษะและทัศนคติของผู้อํานวยความสะดวก ตามตารางที่ 2 ระบุว่าผู้อํานวยความสะดวกที่แตกต่างกันสามคนมีส่วนร่วมในการวิจัย ทั้งสามเป็นนักวิจัยที่ยังใหม่กับแผนภูมิ แต่ทั้งหมดได้รับการฝึกอบรมเดียวกันในวิธีการในความพยายามที่จะลดความแตกต่างใด ๆ เนื่องจากผู้อํานวยความสะดวก
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..