Dros y blynyddoedd diwethaf hefyd wedi bod yn gyfnod o gyffro ariannol hynny erioed o'r blaen ar gyfer Nokia. Ers 2009, mae Nokia wedi colli mwy na thraean o refeniw, gweithlu symlach tua 25 y cant, ac yn edrych ar pasarkapitalisasi gostyngiad mwy na $100 biliwn. Mae'r llinell sementaraSalju 68 o ffonau clyfar yn parhau i fod yn arweinydd y farchnad yn Ewrop, y Nokia cyfran o telahturun farchnad yr Unol Daleithiau i lai nag un y cant o'r cyhoedd a ymatebodd i 69 moesegol Mae penderfyniadau Nokia perusahaanberat y gost. Y cwestiwn a bydd Nokia dysgu o'r problemau hyn o bryd ac addasu yn gyflym untukmemuaskan digon o gwsmeriaid, cyfranddalwyr a rhanddeiliaid eraill. Diskusi1 cwestiynau. Mae gweithredodd arweinwyr Nokia unethically pan fyddant yn symud eu cyfleuster o'r Almaen i Romania a dariRumania i Asia, neu'n hyn yw penderfyniadau busnes cyfreithlon i leihau costau a gwella llinell waelod? Sut i inikeputusan o'i gymharu â gweithredoedd y Nokia yn Iran? 2. Pam oedd y Nokia o gwsmeriaid yn Ewrop ac yn Iran wedi ymateb i'r penderfyniad gyda'r cwmni yn denu diriperlindungan? A yw'r cwsmeriaid ymateb yn anfoesegol i bob amser yn benderfyniadau y ffordd hon? 3. sut mae'n anodd sicrhau penderfyniadau moesegol mewn busnes sy'n cael ei reoleiddio fel "rhwydwaith"? Sut mae hyn yn effeithio atebolrwydd? Mae hyn yn esbonio pam cadwodd Nokia ymchwiliad cyfrinachol?
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
